讲师作为前华为产品管理专家，无论在华为期间还是在某上市公司担任高管期间，都曾带领团队打造多款居于全球领先地位的产品。同时作为顾问，曾为海尔智家、TCL、慕思、地平线等众多行业代表性企业提供产品管理领域的咨询服务，在拥有全面系统的知识体系的同时，也拥有丰富的实战经验。
源于国际产品管理组织PDMA的先进的产品管理知识体系，及华为公司三十年的成功实践经验总结。课程结合企业最佳实践案例，具有极强的实战指导价值。
研讨与互动采用企业实际案例，帮助学员解决实际困惑，使学员获得有效的问题解决之道。

飞先生曾就职于华为等著名企业。在项目管理、产品线管理、研发中心管理等领域担

任中高级管理职务。具有丰富的产品管理及研发体系建设经验。精通 PACE、IPD、CMMI

等国际先进管理体系与方法。曾带领大型跨国团队规划和开发了一批市场地位领先、家喻户

晓的经典产品。

杨飞老师荣获众多荣誉称号，包括《中国讲师大全》推荐的产品创新与研发管理权威专家、《中国千强讲师排行榜》推荐的品牌专家、 “中国10大优秀项目管理培训师”、 “中国百强讲师”，并被收录进《中华讲师风云榜》。

在咨询方面，杨飞老师率先将国际领先的产品研发管理体系（如 PACE、NPDP 等）

传播给广大企业，并将开放式创新管理纳入咨询服务范围，奠定了其在产品创新管理领域的

权威专家地位。杨飞老师主持实施了包括TCL、地平线、李锦记、海尔、万和、金牌厨柜等众多知名企业的产品研发与创新管理体系的建设，成功帮助企业提升了产品创新和研发管理能力 。

在研发关键人才培养方面 ，杨飞老师带领团队深入研究并开发出的产品经理特训营及项目经理特训营，其中《产品经理特训营》获得了中国十佳课程的奖项，同时帮助企业培养了大量具有先进管理思维的产品经理、项目经理、研发职能经理等核心管理人才，培训课程千余场，培训学员十万余人次，深受企业的信赖与学员的好评。

【擅长领域】

IPD体系、产品战略与规划、开放式创新、研发项目管理、研发组织设计 、研发绩效管理、变革管理及过程改进 、研发关键人才培养，包括产品经理培养、研发项目经理培养、研发职能经理培养等。